2019年度济宁骏达机械制造有限公司总结暨表彰大会于2020年1月22日,在新厂区职工餐厅隆重召开。公司执行董事、总经理苗总,公司领导班子,班长及以上管理人员、全体在职党员、获奖人员及部分职工代表共160余人参加,谭总、孔秘书长应邀参加。大会由党委书记、副总经理张铁岩主持。
大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。
首先,苗总对2019年度开展的工作和2020年的工作安排做了务实的总结和详细的部署。对2019年全年工作从七个方面进行了总结:1、精简机构设置,完善内部管理流程。2、推动项目建设,公司搬迁如期进行。3、开发市场客户,加速资金周转效率。4、加强技术创新,努力提升产品质量。5、提高产品自制,保证市场交付能力。6、坚持规范管理,完善现代企业制度 。7、坚持党建引导,抓好企业文化建设。
苗总在报告中既肯定了2019年的工作成绩,同时也指出了工作中的不足,然后对公司目前所处的市场环境和发展定位进行了分析,并制定了2020年经营目标,2020年重要抓好八个方面的工作:1、绩效考核:落实经营目标分解,加强考核力度。2、基础管理:建章立制,提升综合管理水平。3、市场营销:分组制定目标,多渠道、多杠杆促进产品销售质量。4、成本核算:细化成本核算,加快资金周转,降低成本费用。5、生产组织:确保订单产品交付,推行精细化生产管理。6、技术质量:技术创新、质量保障,是夯实企业发展的基础。7、安全环保:推行全厂危险源辨识,加强隐患治理工作。8、文化宣传:做好企业文化培育,用宣传提升企业形象。
苗总指出,2020年是公司搬迁到新厂区的一年,在新环境、新条件下,要有新的希望、新的目标。要抓住机遇实现跨越式发展,2020年工作的总体思路是努力扩大市场占有率,提高赢利水平,提升质量保交付,强基固本抓管理,加强企业文化建设,保证公司可持续发展。苗总要求全体员工要紧紧围绕2020年的任务目标,坚定信念,同心同德,以满腔的热情,昂扬的斗志,共创骏达公司美好的明天。
总结暨表彰大会上,迟总围绕生产管理、技术研发等工作,陈总围绕市场营销工作、质量工作、采购等工作,张书记围绕党委工作、行政管理、物管工作、环保工作、财务等工作各自作了总结,并详细地布置了2020年工作任务。
大会对2019年度做出优异成绩的集体、共产党员、质量标兵和优异员工进行了表彰和颁奖。
获奖人员代表上台发言,分享了工作经验和下一步的工作打算。
总结会结束后,公司举行了年会晚宴和燃放烟花活动,一束束烟花冲向云天,华彩绽放,闪耀着骏达公司的天空。
谭总年会祝福
苗总豪情万丈诗朗诵
晚宴现场
整个活动在一片热烈祥和、欢乐幸福的气氛中落下帷幕。
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